什么时候实施7s管理

什么时候实施7s管理？

1955年：5S管理提出日本企业为了保障作业空间和作业安全。提出“安全始于整理整顿，终于整理整顿的口号。后来，根据生产和品质控制的需要逐步提出后续3S，即清扫、清洁、素养。

20世纪90年代：以海尔为代表的国内企业在5S现场管理的基础上，增加了”安全”要素，形成6S。

2009年：包头公司在6S的基础上导入了“节约要素形成了7S。

时至今日，随着时代进步，在管理方面已经延伸为13S、14S甚至更多，但是不管怎么延伸，最终的目的是管理好企业，给企业带来良好的环境与收益。